CCO Certificación Internacional de Liderazgo y Coaching Organizacional (1)

El Programa C.C.O. –Certificación en Liderazgo y Coaching Organizacional- ha sido criteriosamente diseñado para formar Lideres con herramientas de coaching y comunicación que impulsen a las organizaciones y a los individuos que las conforman a ser responsables del cambio gestionándose a sí mismos para luego gestionar los equipos y a la organización.Aprenderás más sobre ti mismo como líder, qué te motiva, desde qué creencias operas y cómo afectan tu desempeño y efectividad.

Las empresas han comenzado a incorporar nuevas formas organizacionales y a crear estructuras menos rígidas y verticales, en las cuáles la figura del Coordinador/Jefe/Gerente es transformada en la de líder/COACH.La característica fundamental de ese líder es su capacidad para generar equipos de trabajo desde un modelo cooperativo, de autogestión, innovación, comunicación efectiva y compromiso (no obediencia) .El coaching busca desarrollar la capacidad de los equipos y líderes para generar soluciones colaborativas, adaptarse a nuevas tecnologías y modelos de trabajo, comprometerse con el cambio, y liderar y navegar un panorama empresarial volátil, incierto, y complejo.

Desarrollar habilidades de Coaching y liderar con inteligencia emocional son consideradas hoy un requisito básico de habilidades gerenciales y directivas.Tendrás la oportunidad de conectarte con otros líderes  a través de un enfoque de aprendizaje combinado; Instrucción y ejercicios experimentales , sesiones de coaching de grupo , lectura y reflexión, y sesiones de coaching de práctica.

•Enfoque “teórico vivencial” con abordaje en los tres dominios: lingüístico, emocional y corporal. 

El Programa C.C.O.:

Este programa de formación está fundado en uno de los procesos de aprendizaje más poderosos para el liderazgo y la gestión del Siglo XXI: El Coaching Ejecutivo y Organizacional. Ha sido reconocido por la International Coach Federation como ACSTH (Approved Coach Specific Training Hours). Los egresados de este programa estarán en condi- ciones de presentarse ante la ICF para acceder a su credencial interna- cional.

Dirigido a:

Empresas, organizaciones, instituciones educativas, ejecutivos, gerentes, profesionales, líderes, personal de alto potencial y todo aquel interesado en el aprendizaje del Coaching (ya sea porque quiere certifi- car como coach profesional o porque desea desarrollar habilidades de Coaching como una competencia ejecutiva más).

Nuestro Programa CCO avalado por ICF es una oportunidad para quienes desean formarse como Coaches Ejecutivos Organizacionales porque:• Ofrece a los egresados un camino más sencillo y preferencial para obtener la credencial internacional que los habilita a operar como coaches profesionales en diferentes partes del mundo.• Certifica que el desempeño profesional del egresado integra e incorpora las competencias de excelencia requeridas por la ICF.• Garantiza que el egresado se compromete a actuar conforme al Código de ética profesional de la ICF.

Modelo InterdisciplinarioEl programa articula marcos conceptuales originados en la lingüística, la filosofía, la psicología, el pensamiento sistémico y la biología, con teorías y métodos provenientes del comportamiento organizacional y el aprendizaje transformacional. Integra otros desarrollos tales como: técnicas dramáticas, corporales y de acción.

Visión General del Programa:El Programa C.C.O. –Certificación en Liderazgo y Coaching Organizacional- ha sido criteriosamente diseñado para formar Lideres con herramientas de coaching y comunicación que impulsen a las organizaciones y a los individuos que las conforman a ser responsables del cambio gestionándose a sí mismos para luego gestionar los equipos y a la organización.Entre otros, pondremos foco en aspectos como liderazgo y autoliderazgo, comunicación efectiva, empoderamiento personal, habilidades interpersonales, flexibilidad y adaptación a los cambios e inteligencia emocional.

Marco Conceptual

Desarrollar habilidades de Coaching y liderar con inteligencia emocional son consideradas hoy un requisito básico de habilidades gerenciales y directivas.

Las empresas han comenzado a incorporar nuevas formas organizacionales y a crear estructuras menos rígidas y verticales, en las cuáles la figura del Coordinador/Jefe/Gerente es transformada en la de líder/COACH.

La característica fundamental de ese líder es su capacidad para generar equipos de trabajo desde un modelo cooperativo, de autogestión, innovación, comunicación efectiva y compromiso (no obediencia) .

El coaching busca desarrollar la capacidad de los equipos y líderes para generar soluciones colaborativas, adaptarse a nuevas tecnologías y modelos de trabajo, comprometerse con el cambio, y liderar y navegar un panorama empresarial volátil, incierto, y complejo.

En casi todos los foros sobre dirección, liderazgo, capital intelectual, gestión del conocimiento, competencias, etc. se está aludiendo a la necesidad que tienen las organizaciones de que el rol del jefe evolucione hacia el de líder-coach-facilitador. Este rol orientado a resultados pero también a personas, está mucho más acorde con las organizaciones que apuestan por el aprendizaje permanente.

Metodología de Enseñanza:•Enfoque “teórico vivencial” con abordaje en los tres dominios: lingüístico, emocional y corporal.• Campos de prácticas para la ejercitación y observación del Coaching. • Prácticas supervisadas. • Lectura reflexiva.

Perfil de los egresados del C.C.O.

Los egresados del C.C.O. estarán capacitados para:

• Ejercer como coach de vida, empresarial y organizacional.
• Operar como coach en empresas y organizaciones.
• Colaborar con personas o equipos de trabajo a generar nuevas respuestasde liderazgo y gestión.
• Ser un referente calificado para crear un ambiente de conversaciones másefectivas.
• Facilitar procesos de comunicación con diálogos productivos ytransparentes.
• Liderar con inteligencia emocional.
• Pensar y accionar sistémicamente.
• Promover entornos y contextos de aprendizaje continuo.
• Impulsar procesos de cambio organizacional.
• Expandir maestría personal para el liderazgo.
• Construir, liderar y coordinar equipos de alto desempeño.

Objetivos Generales del Programa C.C.O.Competencias del egresado del C.C.O. :Al finalizar el programa, la empresa u organización contará con un equipo de profesionales competentes en: Observar los fenómenos empresariales desde una perspectiva diferente. Aplicar las herramientas del Coaching para diseñar, promover e implementar nuevas formas de pensamiento y acción en situaciones complejas o de difícil resolución. Coordinar eficientemente acciones orientadas al cumplimiento de objetivos organizacionales. Integrar aprendizajes para lograr una visión compartida de estrategias y planes de trabajo. Fundar cultura de cooperación y compromiso.

Información del Programa:Duración del Programa4 (cuatro) meses.

Carga HorariaHoras sincrónicas (presenciales: seminarios y coaching personal): 48 hs. Horas asincrónicas (trabajos en equipo, tareas asignadas): 15 hs.Horas totales: 63

Estructura del ProgramaEntrevista inicial: 1(una) por participante. Sesiones de aprendizaje, práctica y supervisión: 16 (dieciseis).Tareas personales: 4 guías y algunas asignaciones personales. Reuniones de práctica de Coaching en pequeños grupos.Lectura de bibliografía obligatoria y complementaria.

Entrevista InicialEl objetivo de la reunión es posibilitar un conocimiento de las personas y focalizar los objetivos que espera alcanzar al cierre del Programa. La misma se realizará en forma presencial o virtual.

Modalidad del Programa

Virtual - 16 sesiones semanales de 3 hs Los seminarios serán via zoom y tendrán una modalidad teórico-vivencial.

Junto al desarrollo conceptual, se realizarán actividades prácticas y ejercitaciones tanto individuales como en equipo.

Tareas de aplicación

El programa requiere la realización de cuatro tareas personales a ser desarrolladas a lo largo de la formación. Son experiencias de aprendizaje individual con la finalidad de profundizar en el mismo. Estas tareas contienen ejercicios prácticos, lecturas, preguntas a ser respondidas, reflexiones personales, a las que se sumarán las prácticas de Coaching con reportes al coach. Todas tendrán una fecha de entrega entre módu- los.

Reuniones de Prácticas de CoachingAcontecerán entre los módulos 6 y 12. Grupos de 3 participantes se reunirán para practicar Coaching. Cada uno - rotativamente- ocupará el rol de coach, coachee y observador. Presentarán una bitácora de cada sesión.

Material PedagógicoAdemás de una bibliografía sugerida, los participantes recibirán artículos relacionados con los temas desarrollados.

Quienes hayan cumplido con los requisitos formales del curso recibirán un certificado que acredite su participación en el Programa de Formación. Aquellos participantes que, además de los requisitos formales (incluyendo la posibilidad de exámen y coaching observado final) evidencien probada competencia en el manejo de las distinciones ontológicas y habilidades para conducir procesos de coaching, recibirán su certificación como Coach Ejecuti- vo Organizacional otorgado por BEaction, con reconocimiento internacional avalado por la ICF como ACSTH.

Programa

DESCRIPCIÓN DE MODULOS

MODULO 1 – Introducción al Coaching y su Práctica MODULO 2 – Escucha, y Preguntas Poderosas

MODULO 3 – Emociones y Cuerpo del Coachee

MODULO 4 – Herramientas de Coaching MODULO 5 – Coaching Organizacional. Liderazgo Consciente. MODULO 6 – Practicas Supervisadas de Coaching (Mentoring)

Política de pago y tarifas La fecha de los pagos serán acordadas al momento de la inscripción y se materializarán mediante depósito, transferencia bancaria.La inasistencia a alguno de los módulos no exime el/los pago/s correspon- diente/s.Para recibir la certificación, los participantes deberán haber abonado la totalidad del curso.

Reserva de VacanteUd. podrá hacer una reserva provisoria enviándonos un correo electrónico a info@beaction.com con los datos personales de contacto (Nombre completo, correo electrónico, teléfono y empresa en el caso que corresponda).Para efectivizar la misma, deberá hacer un depósito o transferencia bancaria del 25% del total de la inversión del programa.

Directora del Programa:

Carolina Buratovich

Psicóloga Clínica graduada en la Universidad del Salvador, Argentina, y Coach Ontológica certifgicada por Newfield Network, Chile.

Directora y Fundadora de la consultora BeAction, Carolina es Senior Coach, especializada en Business Coaching, certificando en el ACP Senior, por Newfield Network, Chile, y el Generative Leadership Institute de Bob Dunham, USA.

Adicionalmente certificó en el Life, Career & Corporate Coaching, Inc, como CEO Coach (Business & Executive Coaching).

Su entrenamiento incluye certificación formal en Outdoors Team Coaching, en Mindful Quest, USA, y entrenamiento con Fred Kofman como CBC Coach.

Fue parte del equipo de coaches mentores de la escuela Newfield Network (Chile), y está certificada como Trainer del método Points of View (The Coaching Game) y certificada como Purpose Coach en The Purpose Institute.

Carolina tiene vasta experiencia como coach ejecutiva y de negocios, en varias compañías de prestigio. Desarrolló programas de liderazgo en organizaciones de latinoamérica, como Cognizant, Cisco, Bayer, SC Jhonson, Yamaha, Luois Dreyfus, Oracle.

Responsable de la creación e implementación del departamento de Consultoría de la Universidad de San Andrés, Argentina y es miembro PCC del ICF (International Coaching Federation)

Consultora Asociada:

Gimare Nasser

Gimare es Coach Ontológico Profesional, certificada por The Newfield Network en Chile, con Julio Olalla.

Es miembro ACC de la ICF (International Coaching Federation).

Adicionalmente está formada profesionalmente en metodologías ágiles, contando con certificaciones formales como:

Scrum Master, Professional Cetificate (SMPC – CERTIPROF) Scrum Product Owner, Professional Certificate (SPOPC – CERTIPROF)

Gimare tiene vasta experiencia comercial y liderazgo de equipos, en diversas corporaciones globales del mercado de IT y Telecomunicaciones desde hace más de 17 años.

Entre sus objetivos está el de generar valor acompañando a las organizaciones y equipos, en el desarrollo de las competencias adaptativas y de consciencia, necesarias para evolucionar en contextos de alta incertidumbre.

Ha facilitado, y lo hace actualmente, procesos de formación en metodologías ágiles, articulandolo con distinciones de coaching ontológico, logrando resultados extraordinarios en el modo de “anclar” de manera vivencial, los nuevos paradigmas de liderazgo.

Gimare se focaliza además en las competencias de sentido y propósito, inherentes a las personas y equipos, sustentando la “afectividad” y “efectividad” en torno de los procesos de desarrollo y cumplimiento de objetivos.

Contacto, Informes e InscripciónSi desea recibir más información acerca de nuestro Programa Internacional de Formación y Entrenamiento en Coaching Organizacional, comuníquese con nosotros a los siguientes datos de contacto:Info@beaction.com.ar I www.beaction.com.ar